开业仅数月的“派特鲜生”将全线关店。
“这家宠物零售店才开了几个月，已经暂停营业了，生意不太好，平时客流量不大。”在上海长宁KING88商场，一位工作人员对第一财经记者唏嘘道。而他所说的宠物零售店正是盒马创始人侯毅今年刚“杀入”的新赛道新品牌“派特鲜生”。
第一财经记者查询大众点评平台发现，“派特鲜生”共10多家门店，其中已有7家显示“暂停营业”或“歇业关闭”。日前，第一财经记者实地走访发现，“派特鲜生”南丰城、博荟广场、长宁KING88、长宁中山龙之梦、保利时光里等数家门店均已停业。
11月17日，第一财经记者联系到侯毅，侯毅独家对第一财经记者透露，因线下门店经营压力大，计划到今年12月中旬关闭所有“派特鲜生”门店，但会保留线上业务。
百店梦想，数月后开始关店
今年2月21日，侯毅宣布进军宠物食品零售领域，创立“派特鲜生”品牌，首店于2月22日开业。根据计划，今年拟先在上海市场布局，开出100家门店，且结合线上线下共同发展，主打新零售、折扣化、零食量贩和人宠社交。
扩张自然需要资本，“派特鲜生”在今年5月7日宣布完成2500万美元天使轮融资，创下近年来宠物行业天使轮融资新高。当时“派特鲜生”称资金将用于大数据定制产品创新、建设供应链体系和门店精细化运营及拓展，满足宠主多样化要求，推动行业向更符合宠物消费特性的方向发展。
就在今年3月与4月，“派特鲜生”10店联开，新开店包括南丰城店、长宁中山龙之梦店、保利时光里店、长宁KING88店、青浦蟠龙天地店、浦东大华锦绣店等。然而仅开业7至8个月后，第一财经记者实地走访发现，南丰城、博荟广场、长宁KING88、长宁中山龙之梦、保利时光里等数家门店都已经停业。有些门店已有“下家”开始重新装修，有些则大门紧锁且店内物品均已搬空。根据部分商场现场工作人员透露，这些门店均存在客流量不高，生意不旺的情况。
随后，第一财经记者前往“派特鲜生”首家门店——长宁海粟广场店，该门店目前仍在营业，店内也有宠物主带宠物购物，但客流量不大。店员告诉记者，目前该店商品全场半价，至11月底将换牌，不再使用“派特鲜生”品牌。
有接近“派特鲜生”的人士透露，目前公司仍在正常运作。
第一财经记者就此事联系侯毅，侯毅表示“派特鲜生”实体店经营压力很大，经过评估决定到12月中旬关闭所有门店，目前已关闭部分门店。“线上业务我们会继续，未来也会考虑一些新的发展。”
根据公开信息，侯毅目前重点打造个人品牌“侯毅说”。
侯毅此前接受第一财经记者采访时表示：“‘派特鲜生’要先测试投入产出情况，再决定是否全国推广。初期以直营店为主，视情况适当开放部分项目做加盟。测算单店投入约50万元，预计12至18个月回本。但具体仍需看实际运营。如果投资回报良好，后续将采用市区直营、郊区加盟的方式扩张门店。”
宠物生意好做吗？
第一财经记者实地走访发现，大量“派特鲜生”门店位于宠物友好型商场。仲量联行数据显示，去年上海市购物中心新开门店业态面积中，宠物及其他服务业态占总面积比例达2.1%，较前年增长0.6个百分点。宠物友好商场以萌宠引流，切入新的消费赛道。
中国畜牧业协会宠物产业分会发布的《2025年中国宠物行业白皮书》显示，2024年以来，宠物经济市场规模突破3000亿元，2024年城镇（犬猫）消费市场规模增长7.5%。
“宠物友好商场的打造及宠物经济赛道确实潜力巨大，尤其是如今众多养宠家庭，一旦能带‘毛孩子’一起到店，即可带动双重消费。但需注意具体经营方式。‘派特鲜生’沿用了盒马生鲜模式，引入不少鲜食、冷冻食品等，但宠物肠胃与人类不同，部分宠物食用后可能出现不适反应。因此直接照搬普通生鲜店模式并不可取。”资深零售产业研究人士沈军分析。
一些宠物主告诉第一财经记者，猫与狗习性迥异，“派特鲜生”主打宠物零食、用品与社交，鼓励宠物入店“堂食”，但大多数猫不爱出门社交，只有狗愿意社交，这影响了部分猫咪食品销售。
此外，实体零售业普遍面临高租金、人工成本及电商冲击。多位商场工作人员反映，实体店租金开支巨大；不少宠物主反馈，很多宠物用品及食品选择在线购买，不必去实体店。
在“派特鲜生”门店内，记者看到自有品牌商品占比超50%，且大量商品为小包装以降低客单价；通过“阳光采购”降低价格，延续了盒马供应链理念。这一策略本无不可，但低价商品需依靠巨大销量盈利，而目前宠物市场潜力尚待开发，尚未达高峰。
业内人士认为，宠物赛道潜力巨大，宠物友好商业模式值得开发，但具体业态和商业模式如何设计，如何兼顾“毛孩子”的需求及宠物主的消费习惯，这些都是亟需研究的问题。
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